Publicado en Oil Price
Por Andy
Tully
18 de noviembre de 2014
Halliburton quiere dominar el fracking en EE.UU con la
compra de Baker Hughes
La compra de Baker
Hughes por Halliburton Co. por
alrededor de $ 35 mil millones está pensada para abaratar los costes con la
fusión de ambas compañías y ayudar a dominar la fracturación hidráulica en
América del Norte.
También
podría hacer que el nuevo Halliburton superara a Schlumberger Ltd. como líder
del mercado mundial en servicios petroleros.
Esta
transacción se produce debido a la caída actual del precio del barril de crudo
y el aumento en el costos de extracción. La boda entre las dos compañías
eliminaría duplicaciones, y por lo tanto los costos, lo que permite una nueva
Halliburton para ofrecer a sus clientes precios más bajos, de
acuerdo con los ejecutivos de ambas compañías .
Al mismo tiempo el acuerdo daría
a Halliburton dos productos de los que carece ahora ; productos químicos y las
bombas que aumentan la producción de los pozos de petróleo y gas.
Si
se aprueba la compra de Halliburton de la compañía Baker Hughes, la combinación
podría convertirse en la mayor empresa de servicios de campo de petróleo en el
mundo. Schlumberger,
el actual líder, que tuvo unos ingresos
de $ 45.3 mil millones en 2013. Por el contrario, los ingresos combinados de
Halliburton y Baker Hughes para el año pasado fue $ 51,8 mil millones.
David
Lesar, presidente y director ejecutivo de Halliburton que permanecería en el
cargo si se aprueba la fusión, dijo durante una conferencia telefónica el 17 de
noviembre, cuando anunció el acuerdo, que la combinación de las dos empresas
significaría grandes
ahorros para la fracturación hidráulica en América del norte.
El
acuerdo también abriría nuevas ventajas competitivas para Halliburton en
proyectos de perforación en otras partes del mundo que ahora domina
Schlumberger..
Hasta
ahora, Halliburton, Baker Hughes y Schlumberger "han combatido a cuchillo
en los últimos años" por los negocios en estas áreas, según
un comunicado de los analistas de la firma de banca de inversión Tudor,
Pickering Holt & Co.
La
reducción de los costos de los servicios de campo del petróleo podrían ayudar a
reactivar la exploración en todo el mundo. Los precios del petróleo han
caído por primera vez desde más de 100 dólares por barril desde la primavera a
su nivel actual de menos de $ 75 por barril, y no hay señales de que se vaya a
subir en el corto plazo. Como resultado las grandes y
pequeñas compañías de petróleo están reduciendo sus proyectos de exploración y
extracción debido a que los márgenes de beneficios se están reduciendo.
A pesar de los beneficios de una fusión tanto para
Halliburton como Baker Hughes, las negociaciones sobre el acuerdo de los
informes, son extremadamente difíciles. Las conversaciones, que
comenzaron el 11 de octubre llegaron
a su punto más bajo el 14 de noviembre después de que el consejo de Baker
Hughes rechazara la oferta inicial de Halliburton y Halliburton respondió con
la amenaza de sustituir la oferta por Baker Hughes en conjunto.
Las
dos partes acordaron finalmente la oferta de Halliburton de 80,69 dólares por
acción de Baker Hughes en la cartera de valores, basada en el valor al cierre
de las operaciones con acciones el 14 de noviembre. Esa oferta parecía más
generoso después del fin de semana: El lunes, 17 de noviembre, Baker Hughes
abrió a 65,40 dólares.
La
fusión aún debe pasar
el examen reglamentario , que no es sencillo porque Halliburton y Baker
Hughes serían dentro de las tres primeras empresas, la segunda en servicios
petroleros en los Estados Unidos. Si los reguladores insisten, Halliburton dijo que
estaría dispuesto a vender filiales facturan $ 7,5 mil millones al año.
Y
si los reguladores rechazan la fusión, Halliburton tendría que pagar $ 3500
millones aBaker Hughes.
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